Konsep Dasar Manajemen dan Bisnis - Informasi Pendidikan

       Berikut adalah konsep dasar managemen bisnis atau ilmu bisnis dan managemen. Semoga materi ini dapat membantu kalian dalam referensi belajar.

       PENGERTIAN ORGANISASI adalah sekelompok orang yang bekerjasama dalam struktur dan kordinasi tertentu dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu.(Griffin,2013). Sekumpulan orang atau kelompok yang memiliki tujuan tertentu dan berupaya untuk mewujudkan tujuannya tersebut melalui kerjasama. (Ernie&Kurniawan,2009)

           

            JENIS-JENIS ORGANISASI

·         Organisasi Profit :

·         Perusahaan Besar

·         Perusahaan manufaktur, Bank Umum, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Ritel, dll

·         Perusahaan Kecil

·         Koperasi

·         Perusahaan Multinasional

·         Organisasi Non Profit/Nirlaba :

·           Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, Pemerintah Kota

·           Lembaga Pendidikan Negeri

·           Yayasan Sosial.

·    Manfaat Organisasi :

·         Melayani Masyarakat

·         Mencapai Tujuan Tertentu

·         Memberi Karir

·         Memelihara Ilmu Pengetahuan

·  Kaitan antara Organisasi dengan Manajer

·         Manajemen (Mary Parker Follet): Seni mencapai sesuatu melalui orang lain.

·         Manajer: Orang yang melakukan kegiatan manajemen

       JENIS-JENIS MANAJEMEN

·         Berdasarkan hirarki

·   Manajemen Puncak (Top Management)

·   Manajemen Menengah (Middle Management)

·   Manajemen Tingkat Bawah (Lower Management)

·         Berdasarkan Fungsi

·   Manajer Umum

·   Manajer Fungsional

·         Tingkatan dan Keterampilan Manajemen

·   Manajer Puncak  Keterampilan Konseptual.

·   Manajer Menengah  Keterampilan Konseptual & Teknis berimbang.

·   Manajer Tingkat Bawah  Keterampilan Teknis.

·   Ketiga manajer membutuhkan keterampilan hubungan manusiawi yang sama besarnya.

·         Keterampilan Analitis dan Konseptual

·   Keterampilan Analitis  memecah persoalan ke dalam bagian yang lebih kecil, dan kemudian memberi solusi untuk masalah tsb.

·   Keterampilan Konseptual merumuskan masalah menjadi sebuah acuan yang menyeluruh.

     PERANAN MANAJERIAL (MANAGERIAL ROLE)

·         Peranan Hubungan Manusiawi (Interpersonal Roles) Mencakup tiga peranan: peranan figur bapak, peranan pimpinan, dan  peranan penghubung.

·         Peranan Informasi (Informational Roles) Mencakup tiga peranan: monitor, desiminasi/penyebaran, dan juru bicara.

·         Peranan Pengambilan Keputusan (Decision Roles)  Mencakup empat jenis peranan: kewirausahawan, penyelesai gangguan, pembagi sumber daya, dan perunding.

      TIPS MENJADI MANAJER YANG SUKSES

·  Tidak ada formula pasti; tetapi manajer yang efektif tidak lepas dari:

·   Pendidikan

·   Pengalaman

·   Visi

·   Etika

·   Dimensi Internasional

   

       KHUSUS MENYANGKUT MASALAH PEMIMPIN (ATASAN) HARUS MEMILIKI BERBAGAI KEMAMPUAN (SKILLS), YANG TERDIRI DARI :

·         Managerial skills, yaitu kemampuan utk mempergunakan kesempatan secara efektif serta kecakapan utk memimpin usaha-usaha yg penting

·         Technological skills, yaitu keahlian khusus yang bersifat ekonomis teknis yg diperlukan pd pelaksanaan pekerjaan ekonomis

·         Organisational skills, yaitu kecerdasan utk mengatur berbagai usaha.

           SUMBER DAYA ORGANISASI :

·         Sumber Daya Manusia

·         Sumber Daya Informasi

·         Sumber Daya Fisik

·         Sumber Daya Keuangan

·         Sumber Daya Alam

PENGERTIAN EFEKTIF DAN EFISIEN (DRUCKER) :

·         Efektif : Mengerjakan pekerjaan yang benar  atau tepat, dan membuat keputusan yang tepat dan melaksanakannya dengan berhasil

·         Efisien : Mengerjakan pekerjaan dengan benar atau tepat menggunakan berbagai sumber daya secara tepat dengan cara yang hemat biaya

·         Ex. Perusahaan berhasil membuat mobil dengan harga yang murah, tapi desain/bentuknya tidak disukai masyarakat sehingga tidak laku efisien tetapi tidak efektif

·         Efektivitas : Kemampuan (seorang manajer) untuk memilih/menggunakan cara, metode, peralatan yang tepat, guna mencapai tujuan tertentu.

·         Efisiensi : Kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar.

·         Seorang manajer yang efisien  : Manajer yang mampu mencapai hasil (output) lebih tinggi dibandingkan masukan (input) yang digunakan dengan sumber daya (input) sekecil-kecilnya bisa memperoleh hasil (output) tertentu atau dengan sumber daya (input) tertentu memberikan hasil (output) sebesar-besarnya,

        FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN :

·         Perencanaan (Planning)

·         Pengorganisasian (Organizing)

·         Pengarahan dan pengimplementasian (Directing/Leading)

·         Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)

Donwload Konsep Dasar Manajemen dan Bisnis